Logística sustentável: dicas para transformar suas operações

Falar sobre sustentabilidade é sempre muito importante. Contudo, infelizmente esse indispensável assunto só ganha destaque quando situações críticas aparecem. Isso fica claro quando paramos para analisar que a pauta “Aquecimento Global” ficou inerte por muito tempo na maioria das bolhas sociais.  Mesmo crescendo a todo momento. O tema só foi, de fato, calorosamente abordado (ironicamente) quando ondas de calor extremas começaram a assolar o planeta, com a, agora chamada,  “Ebulição Global“. 

A questão é que eventos climáticos, causados por nosso impacto na Terra, nunca cessaram e por isso esse tema precisa de mais relevância, em todas as esferas. 

Com isso, nos últimos anos, a sustentabilidade tem se tornado um pilar fundamental para empresas de todos os setores. O que reflete não apenas uma preocupação ambiental, mas também um critério estratégico para crescimento e aceitação no mercado. No mundo da logística, onde o impacto ambiental é significativo, devido ao uso intensivo de recursos e energia, adotar práticas sustentáveis é mais do que uma necessidade. É uma vantagem competitiva! 

Preocupados com isso, buscamos elucidar o caminho para empresas que desejam melhorar sua eficiência operacional, ao passo que também fortalecem sua responsabilidade social e ambiental. Ao longo deste post, vamos explorar estratégias práticas que podem transformar as operações logísticas. Como? Reduzindo seu impacto ambiental, promovendo a eficiência energética e, ao mesmo tempo, construindo uma imagem corporativa sólida e responsável. 

Para além da teoria, vamos abordar como essas práticas “verdes” de operação preservam o meio ambiente. E mais: como trazem benefícios econômicos tangíveis, como redução de custos e melhoria na satisfação do cliente. Este é um convite para repensar a logística tradicional e embarcar em uma jornada em direção à sustentabilidade, que traz vantagens para todos: empresa, clientes e, claro, o planeta! 

Princípios da logística sustentável 

Nos últimos dez anos, testemunhamos um aumento significativo na busca por produtos e serviços que priorizam a sustentabilidade ambiental. O crescimento das preocupações com as mudanças climáticas e seus impactos devastadores, como furacões, incêndios florestais, inundações, deslizamentos de terra, secas e ondas de calor extremas, estão impulsionando a demanda por marcas com valores sustentáveis, ou seja: que funcionam sem prejudicar o meio ambiente. 

O estudo “The Rise of Sustainable Media” realizado em conjunto pela Dentsu International e pela Microsoft Advertising revelou que mais de 90% dos consumidores demonstram interesse em marcas que efetivamente priorizam a sustentabilidade e mostram esse compromisso em suas práticas. Além disso, o estudo sugere que empresas que não adotarem essa abordagem podem ser vistas de forma negativa pelos consumidores nos próximos anos. Outra pesquisa, agora da FirstInsight, indica que mais de 70% dos consumidores da Geração Z (ou seja, com menos de 40 anos) estão dispostos a pagar um valor adicional por produtos ou serviços sustentáveis. 

Entretanto, a incorporação da sustentabilidade nas operações logísticas implica seguir uma série de princípios alinhados aos objetivos de longo prazo de organizações responsáveis. Esses princípios são essenciais para guiar as empresas na implementação de práticas que respeitem o meio ambiente, a sociedade e a economia. Alguns deles são: 

1. Eficiência de recursos: 

• Este princípio visa otimizar a utilização de materiais e energia, reduzindo o desperdício em todas as etapas da cadeia logística. Isso inclui desde a seleção de embalagens recicláveis e biodegradáveis até o investimento em tecnologia para aprimorar as rotas de entrega, diminuindo o consumo de combustível e as emissões de carbono. 

2. Minimização do impacto ambiental: 

• Outro ponto importante é reduzir a pegada ambiental das operações logísticas. Esse aspecto pode ser alcançado por meio da diminuição das emissões de gases de efeito estufa, do controle rigoroso da contaminação do solo e da água por resíduos industriais, e da utilização de veículos e equipamentos que empreguem energias limpas e renováveis. 

3. Inclusão social: 

• A logística sustentável também promove a inclusão social, adotando práticas justas de trabalho e apoiando as comunidades locais, incluindo desde a contratação de mão de obra local até o apoio a projetos comunitários que beneficiem as áreas onde a empresa atua. 

4. Viabilidade econômica: 

• Para que as práticas sustentáveis sejam viáveis a longo prazo, é fundamental que também ofereçam benefícios econômicos. Isso implica que as estratégias implementadas resultem em economias operacionais, maior eficiência e, possivelmente, em novos mercados e oportunidades de negócios que valorizem a responsabilidade ambiental e social. 

5. Transparência e colaboração: 

• Promover a transparência nas operações e estimular a colaboração entre os stakeholders também precisa ser considerado. Logo, deve-se compartilhar informações sobre práticas sustentáveis com clientes, fornecedores e a comunidade em geral, além de trabalhar em conjunto para aprimorar constantemente os processos. 

6. Implementação estratégica: 

• Por fim, com base nesses princípios, as empresas podem desenvolver estratégias específicas para transformar suas operações logísticas. Deve-se incluir desde a adoção de sistemas de gestão ambiental, como a ISO 14001, até o envolvimento em parcerias para o desenvolvimento sustentável. As possibilidades são diversas e abrangentes. 

Dicas práticas para uma operação logística sustentável

Como já mencionamos, integrar práticas sustentáveis na logística não só contribui para a preservação do meio ambiente, mas também está diretamente ligada ao aprimoramento da eficiência operacional da empresa. 

Por exemplo: ao adotar métodos de transporte mais eficientes, como a consolidação de carga e a otimização de rotas, a empresa pode reduzir custos operacionais, economizar recursos e diminuir o tempo de entrega, aumentando assim a satisfação do cliente. 

Além disso, o compromisso com a sustentabilidade não passa despercebido pelos consumidores e partes interessadas, promovendo uma imagem positiva da empresa e fortalecendo sua reputação no mercado. Adiante, reunimos algumas estratégias práticas que qualquer organização pode adotar para tornar suas operações mais ecológicas e eficazes: 

Otimização de rotas:

Utilize software de roteamento avançado que integre análises de tráfego em tempo real para otimizar as rotas de entrega. Desse modo, é possível reduzir as distâncias percorridas, diminuindo o consumo de combustível e as emissões de gases poluentes. 

Além disso, planeje a consolidação de cargas para reduzir o número de viagens necessárias, economizando combustível e diminuindo os custos operacionais. 

Veículos ecológicos:

Invista em uma frota verde, composta por veículos elétricos, híbridos ou movidos a combustíveis alternativos como biodiesel, por exemplo. Deixe, ainda, a frota bem cuidada para garantir máxima eficiência de combustível e menor emissão de poluentes. 

Recomendamos também, estabelecer uma política de renovação periódica da frota para aproveitar avanços tecnológicos em eficiência energética e redução de emissões. 

Embalagens sustentáveis:

A seguir, reduza o uso de materiais de embalagem ou opte por designs mais eficientes que utilizem menos material sem comprometer a proteção do produto. Escolha, portanto, materiais recicláveis ou biodegradáveis para as embalagens, diminuindo o impacto ambiental do descarte. 

Eficiência energética nos armazéns: 

As pequenas mudanças não podem ser subestimadas, pois elas podem gerar grandes resultados. Assim sendo, por que não substituir a iluminação antiga por LED ou outras tecnologias de baixo consumo? Considere também a instalação de sensores de movimento para reduzir o uso de luz em áreas pouco utilizadas e instale painéis solares nos armazéns para reduzir a dependência de fontes de energia não renováveis e diminuir os custos com energia. 

Gestão de resíduos: 

Implemente programas de reciclagem no local para materiais como papel, plástico e metal, incentivando a participação ativa dos funcionários. Ao mesmo tempo, desenvolva um sistema de devolução de embalagens para reutilização, onde os clientes possam devolver embalagens em bom estado para serem usadas em futuras entregas. 

Logística reversa: 

Estabeleça processos para a devolução de produtos, seja para reciclagem, reuso ou disposição adequada, reduzindo o impacto ambiental do descarte de produtos. 

Ferramentas e tecnologias de apoio para uma logística sustentável  

• CRM (Gestão de Relacionamento com Clientes): o uso estratégico de soluções de CRM por empresas aumenta a eficiência operacional, reduzindo os tempos de espera, melhorando a produtividade e eliminando tarefas manuais e demoradas. 
• Softwares para gerenciamento de armazéns: a pressão por parte de fornecedores e varejistas para um atendimento rápido exige o uso de soluções para gerenciamento de armazéns, mantendo, assim, a integridade das cadeias de suprimentos. 
• Sistemas de planejamento de recursos corporativos e financeiros (ERP): soluções contábeis baseadas na nuvem, tal qual o ERP, oferecem segurança de dados, facilidade de compartilhamento e redução de custos. O que impacta financeiramente os custos operacionais, incluindo o transporte. 
• Tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência): a identificação por radiofrequência está provocando uma grande transformação no setor, sendo usada por empresas para rastrear produtos e estoques. 
• Sistemas de gerenciamento de transporte (TMS): um TMS é uma plataforma logística que permite aos usuários gerenciar e otimizar as operações diárias de suas frotas de transporte. Esse sistema pode melhorar a eficiência do envio, reduzindo custos, obtendo visibilidade da cadeia de fornecimento em tempo real e aprimorando o atendimento ao cliente. 
• Sistemas de Gerenciamento de Depósito (WMS): que permite às organizações controlar e administrar as operações em um depósito. Software assim podem incluir o gerenciamento de estoques, por exemplo. 
• Tecnologia RFID no estoque: A tecnologia RFID ajuda a otimizar cada etapa da logística e do gerenciamento de inventários, permitindo que os gestores façam previsões de demandas futuras à medida que novos itens entram no estoque. 
• Sistemas de gerenciamento de cadeia de suprimentos (SCM): esses sistemas facilitam a gestão e otimizam processos internos e externos, proporcionando avanços significativos na gestão da cadeia de suprimentos. 

Conclusão  

Para finalizar, reforçamos que as estratégias discutidas aqui (desde a otimização de rotas até a implementação de embalagens sustentáveis e a utilização de veículos ecológicos) são passos práticos e eficazes para transformar as operações logísticas. 

Na Transpalet, entendemos que o compromisso com a sustentabilidade vai além de uma obrigação ética. É uma oportunidade estratégica para melhorar a eficiência, reduzir custos e fortalecer a imagem corporativa. Portanto, empresas que reconhecem e agem conforme essa realidade tendem a desfrutar de uma vantagem competitiva duradoura, conquistando a lealdade de clientes e parceiros que valorizam a responsabilidade ambiental e social. 

Encorajamos todas as organizações a iniciar ou continuar seus esforços em logística sustentável. Afinal, cada passo dado é um avanço para um futuro mais sustentável, e cada ação conta. É um investimento no nosso planeta, nas nossas comunidades e no sucesso a longo prazo do nosso negócio.